IMPORTANCIA DEL COACHING TIC

Las TIC te  permite  compartir  experiencias  y aprendizajes  a  distancia,   compartir temas  con personas de  otros  países,  se    comparten opiniones de  diferentes  temas. A  su  vez  las  TIC  como  herramientas  de  coaching  te permiten ser  más  competente a la  hora  de  comunicarte  con el mundo  digital.
En  el desarrollo  actual de las  empresas  o la implementación de nuevos  procesos  las  TIC  se  hace un instrumento indispensable  para  el intercambio de  información  los  cuales se  realizan a través  de chat (vía  Skype, CiscoWeb  ex). Por  ejemplo  actualmente  en  nuestra  organización se   esta   realizando la implementación  del  SAP  las  TIC son las  herramientas  que  en este  momento  estan permitiendo enlazar y  compartir experiencias  aprendizajes  con los homologos   de la  casa  Matriz  ubicada  en Colombia.

El Coaching  Gerencial, es una de las herramientas actuales más eficientes para el desarrollo personal y profesional de los líderes y directivos de una organización, con diversas áreas, en un contexto de cambio y competitividad crecientes a nivel mundial.

Sus beneficios dentro de un área y a su vez en la organización se encuentran:

1- Ejercer influencia: provocando identificación y emulación en su rol de modelos admirados, respetados, y confiables.
2- Generar motivación: planteando desafíos persuasivos, comprensibles y significativos, que estimulen el espíritu de equipo.
3- A través de ”buenos” métodos de "Entrenamiento" en el lugar de trabajo, ayuda a que los empleados logren un desempeño elevado mediante la búsqueda de compromiso, antes que de control, y de resultados, antes que culpar a alguien.
4- Crea competitividad entre equipos de trabajo, logrando el avance y un desempeño de alta calidad, siendo este retador en el tiempo y con buenos resultados.

    El Coaching es una manera de buscar liderazgo, con una movilización hacia el éxito de equipos ganadores.
Y se aplica cuando existe una alimentación pobre o deficiente sobre la mejora de los empleados, causando así un bajo rendimiento laboral, cuando el empleado necesita mejora alguna destreza dentro de si trabajo.